Conseils vers votre migration Zoho 

Se lancer dans une transformation numérique implique une réflexion solide sur les objectifs, priorités, les fonctionnalités du futur système.

Pas de place pour l’improvisation! Nous vous accompagnons pour réfléchir, planifier et structurer votre projet en considérant plusieurs aspects : gestion du changement, budget, temps d’implantation, disponibilité de vos équipes etc. Une transformation numérique exige un savoir-faire et une approche méthodologique.

Quatre services

Formations sur mesure

Nos experts créent pour votre équipe votre formation personnalisée

Intégration - Assistance

Nos experts implantent pour vous vos outils Zoho et Zuper et vous assistent

Accompagnement Zoho - Zuper

Nos experts vous conseillent pour définir le projet, le budget et la planification

Une analyse préliminaire est un accompagnement pour une intégration intelligente des outils Zoho

Lors d’un accompagnement pour une transformation numérique ou une amélioration conséquente d’un système, notre mission se résume en 4 points stratégiques :

  • Cadrer le projet de façon réaliste et considérer la gestion du changement pour vos équipes
  • S’assurer de la faisabilité des aspects techniques
  • Planifier les phases et les délais de réalisation
  • Budgéter le projet selon les objectifs visés

Notre expérience nous a appris que procéder à une implantation ou une optimisation sans préparation est source de risques. Notre mission est de résoudre des problèmes, pas d’en créer !

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Info pratique

Nos podcasts peuvent enrichir votre réflexion. Nous échangeons sur plusieurs points, plusieurs applications avec plusieurs experts du numérique.

Bonne écoute !

Gestion intelligente du changement

L’HUMAIN reste la clé de voûte de l’opération : Nous vous accompagnons pour PRÉPARER LA TRANSITION AVEC VOS ÉQUIPES en fonction de leur besoins et maîtrise des technologies. La GESTION DU CHANGEMENT est l’élément le plus décisif. On travaille en phases et de façon agile selon les besoins concrets et les niveaux de vos ressources.

Planification multiphase

Cela implique une COMMUNICATION TRANSPARENTE tant sur les objectifs visés que les futurs outils. Nous accompagnons les dirigeants pour définir une VISION CLAIRE des objectifs, des phases et de la PLANIFICATION des implantations. Nous assurons une planification réaliste en évitant les risques liés à la gestion du changement

Adaptation des processus

Passé des anciennes méthodes à de NOUVEAUX PROCESSUS. Avant de configurer vos systèmes, nous vous accompagnons pour ajuster, optimiser vos processus aux NOUVELLES TECHNOLOGIES. On se concentre sur le coeur de votre système avant de l’habiller de FONCTIONNALITÉS et d’AUTOMATISATIONS pour assurer une adoption plus facile.

Un audit de votre projet pour un investissement contrôlé

Quand tout roule ça donne le sourire

Pierre- Marie Beaulieu Zoho CRM Lumio Intelligence Formation Intégration

Pierre-Marie Beaulieu

Zoho CRM – Ventes et Gestion de l’activité commerciale – Zuper FSM

L’expertise de Pierre-Marie se distingue dans l’optimisation de la vente stratégique en mode B2B et dans le marketing industriel.

Son expertise technique avancée dans l’implantation de Zoho CRM et des applications connexes (Orchestly, Flow etc.) est incontournable dans l’amélioration des processus. De plus, il a développé en 2020 son expertise dans l’implantation de système FSM (Field Service Management : coordination d’opérations de terrain relatives aux travailleurs mobiles)

En matière de conception d’écosystèmes, il est une référence dans l’intégration des applications Zoho.

Israël Fontaine

Zoho Inventory – Ecommerce et Commerce de détail – Gestion de projets – Automatisations – Zuper FSM 

Ingénieux et pragmatique, Israël et son équipe de développeurs et intégrateurs déploient son expertise Zoho dans la gestion automatisée à destination des commerçants de détails, ecommerce et distributeurs

Par ailleurs, son expertise s’applique aussi dans la conception de plateformes web et applications reliées à Zoho. Il est également un atout considérable dans la synchronisation d’applications web  avec les applications Zoho pour une expérience client améliorée.

Enfin, en 2020, il a amélioré son expertise dans l’ordonnancement de tâches et la gestion de la production pour les PME manufacturières.

 

Mélanie Maquet, Zoho Partner, Zuper Partner

Mélanie Maquet

Zoho Campaigns et Marketing Automation – Gestionnaire de projets

Mélanie Maquet a le rôle de gestionnaire de projets pour les clients de Lumio Intelligence. Son objectif est d’assurer la réalisation des mandats et interventions selon les budgets et planification décidés avec les intervenants au dossier.

Elle déploie également son expertise dans  l’analyse de processus et l’architecture de solution avec une solide expérience dans l’environnement Zoho, particulièrement dans les domaines des ventes et du data-driven marketing.

Par ailleurs, elle intervient en tant qu’experte Zoho et formatrice pour tous les aspects en lien avec les optimisations des processus et automatisations ventes et marketing à travers les applications Zoho.

 

Pierre- Marie Beaulieu Zoho CRM Lumio Intelligence Formation Intégration

Vadym Putin

Zoho Creator – Sigma – Développeur Zoho

Vadym Putin est en charge du développement applicatif des projets de Lumio Intelligence afin de créer des automatisations et synchronisations avancées.

Son expertise sénior dans développement web est enrichie de son expérience dans l’environnement Zoho, particulièrement avec Zoho Sigma et Zoho Creator.

Par ailleurs, il intervient en tant qu’expert web dans le cadre des projets de plateformes web (WordPress – Opencart) synchronisés avec Zoho.

Son dernier projet : Conception d’une extension avec Zoho Sigma permettant de lier plusieurs organisations comptables à un seul Zoho Projects et de sélection une organisation au choix pour chaque projet.